寰亚时讯(深圳)传媒公司告诉您什么是品牌?
2018-03-26 11:44

今天,全世界都在关注品牌、倡导品牌,发展的中国也不例外,正翘首期待自己的世界品牌!可谈到对“品牌”的理解,大家似乎莫衷一是,就好象鲁迅笔下的“茴”字有四种写法。目前,政府和企业虽然对品牌领域的研究开始大量投入,但得出的结果往往仍是学院式的高深研究,很少有田间式的实用范例,又加上有的企业缺乏专业的品牌人才,也就更容易使其在品牌培育过程中多走弯路,多付代价。
 
不少人认为做品牌是大企业的事情,需要较多的资金和时间投入,一般的小企业是做不成的?他们甚至认为只有打足够多的广告给人知道,自己才会成为知名品牌,而没钱打广告的企业,则只好放弃做品牌。对此,中国名牌战略推进委员会主任、著名品牌专家艾丰教授认为:做品牌是个方向,就像做人一样,做好人是个方向,不能因为很难做到最好的人,就不做好人了。当然,做品牌未必都做成世界名牌,这跟名人一样,世界名人说到底也没有几个,但创品牌的方式却多种多样。一般情况下,品牌在成长过程中,除了核心产品的推广,还在于自身形象系统的建立、完善和维护。那么,品牌究竟如何开始?又怎样有效建设并持久发展呢? 
 
多年的专业浸润和磨砺让笔者得出:品牌可以从一个恰如其分的好名字开始;品牌可以从一件与众不同的好标志开始;品牌可以从一次及时有效的商标注册开始;品牌可以从一句感动心灵的广告口号开始;品牌可以从一项引领市场的产品创新开始;品牌可以从一则激发欲望的广告创意开始;品牌更可以从一场循序渐进的整合规划开始!
 
假如我们给一家集团企业做品牌规划,那么,我们首先应该通过其名称、商标、知识产权、经营理念、新产品开发及广告投放进行综合分析,同时系统考量其多公司、多产品的存在形态,接着科学理顺其母子公司及产品之间的依存关系,最终确保为品牌预留足够的发展空间,彻底杜绝“有中国特色的马路反复开膛剖肚”之蠢事再现:今年装煤气管道啦,明年铺电缆光缆啦,后年又西气东输啦,这没完没了折腾,不但浪费纳税人的钱,还把老百姓的生活搅得一塌糊涂。或许我们的理由每次都振振有辞,可人家欧美的马路,早在百年前就预见了今天的发展和变化! 
 
在一次规划管理课上,教授拿来一个透明的罐子,然后拿出一些鹅卵石装满后问:“你们看罐子是不是满的?”“是!”几乎所有的学生异口同声。教授笑着从讲台下拿出一袋碎石子,往罐口倒一些,摇一摇,再加一些,然后问他的学生:“你们说,罐子现在是不是满的?”“没有满,”这回学生明白了。“很好!”教授说完拿出一袋沙子倒进罐子,摇一摇,加一些,再加一些,直至加满。又问:“现在你们告诉我,这个罐子究竟满了没有?”“应该还没有!”学生们不是很肯定地回答。“很好!”教授接着又拿出一大瓶水,把水倒入看上去已被鹅卵石、小碎石、沙子填满的罐子里,最后正色问他的学生:“在这个普通的小游戏里我们得到了哪些重要启示?”于是,班上七嘴八舌,多数学生认为:“无论我们的工作多忙,行程排得多满,只要肯挤一下的话,还是可以多做些事的。”“答案不错,但我还想告诉大家一个更重要的信息”,教授故意顿住,用眼睛扫了一遍全班同学说:“如果我们事先没有把最大的鹅卵石放进罐子,事后也许再没有机会把碎石、沙子放进去了!现实中,如果我们没有合理规划并做完某一阶段应做的事,一旦时过境迁,就很难回头补救了……”
 
由上可见,品牌的规划和管理亦是如此,无论今天我们的企业有没有做大,还是刚刚开始,都应该把最关联品牌的大鹅卵石先放进罐子,否则将难保品牌的长远发展。
 
最近,有一家和笔者缘分很深的企业,有幸评上了中国驰名商标,这是该企业脚踏实地奋斗三十年的成果。笔者欣喜之余,不由萌发了对“品牌如何开始”进行系统思索的决心,以期阐明“千里之行始于足下,品牌成长在于开始”的浅显道理,为各位正在关注品牌的同仁提供一些拙见。鉴于笔者学问有限,书中文字不到或雷同之处还望大家见谅。